top of page
image.png

SZAKÉRTŐI KOMPETENCIÁINK

FB_IMG_1616443753035.jpg

NÉMETH GABRIELLA dr.iur. PhD, LL.M

vezető tanácsadó

szervezeti akadémia szakértő

KOMPETENCIÁK:

stratégia, küldetés- és víziótervezés

szervezeti  akadémia tanácsadás

utódlás akadémia tanácsadás

változásmenedzsment, utódlásmenedzsment

képzéstervezés, kereskedelmi és EU szakjogász

Több évtizedes vállalatvezetői, felügyeleti és jogi tapasztalatom van. Stratégiai szemlélet és hosszú távú építkező attitűd jellemez. Szervezeti akadémia működtetésben 8+ évnyi tervezési, működtetési, változásmenedzsment és vállalatirányítási tapasztalatot szereztem egy zrt. vezetőjeként. Hiszek abban, hogy azok, akik tartósan kiváló vállalatot építenek, mindig hosszú távú értékek mentén hoznak létre megismételhető recepteket, széleskörű képzési programokat és fenntartható információcsere-hálózatot a szervezetben. A tudományos igényesség, a komplexitás és az oktatói rutin együtt a rendszerezett tudás közérthető átadásának képességét jelenti, amely az Ön szervezetét is fejlesztheti. Jogászi tapasztalatom nagyon erős kockázatkezelési és etikai szemléletet nyújt a (projekt)fejlesztésekhez és a vezetői döntéstámogatáshoz. A PMSZ Közszolgálati Tagozata vezetőjeként pro bono is szeretnék tenni a változások sikeréért a szervezetekben.

4YOUConsulting főlogo.jpg
viber_kép_2024-10-18_08-49-37-502.jpg
1_profonte_logo_1_1.jpg
LLU logó.png

Együttműködő partnereink

LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!

Segítünk Önnek, keressen bizalommal!

PB_junior_tanacsadó.jpg

PATYI BENCE

junior tanácsadó

okleveles pszichológus

KOMPETENCIÁK:
Z gen tanácsadás

szervezeti mélyinterjúk
egyéni változásmenedzsment tanácsadás

szervezetfejlesztés és változásmenedzsment

Egy szervezet egyénekből tevődik össze, akik komplex belső világgal rendelkeznek. Küldetésem, hogy támogassam és segítsem őket a szervezeten belüli önismeretük és önfejlesztésük útján, hogy kibontakoztathassák személyes és szakmai erősségeiket.
Hiszem, hogy a szervezetben való egyéni fejlődés a csapat és a vállalat növekedésének kulcsa lehet. Ezért az egyének személyes igényeit és a szervezeti célokat összehangolva olyan harmonikus egyén-szervezet kapcsolatot tudunk a közös munkánk során létrehozni, amely a hatékony működés mellett a munkavállalók elégedettségét és elkötelezettségét is fokozza. Ne feledjük: A megtartás az új toborzás!

bottom of page